【数字で見るトクデン】平均残業時間、有給取得率、離職率を公開します

【数字で見るトクデン】平均残業時間や有給取得率や離職率を公開して働き方の実態を解説します

製造業の設計職で働いていると、「残業時間は？」「本当に休める？」「離職率は？」といった“働き方のリアル”が気になると思います。
求人票には魅力的な言葉が並びますが、ワークライフバランスの実態は数字を見ないと分かりません。
ここでは特電の平均残業時間・有給取得率・離職率などを、製造業の業界平均と比較しながら、ホワイト企業を探すうえでの判断材料としてお伝えします。
静岡で腰を据えて働ける職場を探している方に、特電の働き方を具体的にイメージしていただければうれしいです。

業界平均との比較

まずは、特電の「平均残業時間」「有給取得率」「年間休日」「離職率」を、製造業全体と比較して整理します。
どれも2026年度の実績値をもとに公表しており、数字に根拠のない“イメージだけのホワイト企業”ではない、という点を知っていただきたいと思います。
製造業ホワイト企業の特徴として、「残業時間が適正」「休暇が取りやすい」「離職率が低い」の3つは外せません。
特電もこの3点を重視して経営しており、以下の通り数値を開示しています。

項目	特電（2026年度）	製造業の目安	コメント
平均残業時間	月平均 21.0時間	約15〜20時間	一品一様案件としては同等〜やや少なめ
有給取得率	66％以上	約60％	「休むのが当たり前」の風土
年間休日	118日	110〜120日前後	土日祝休み（会社カレンダー）
離職率	3〜5％程度	約10％	エンジニア定着度が高い

数値だけを見ると極端に残業が少ないわけではありませんが、「一品一様の設計を手がけながら、この水準を安定して保っている」という点が特電ならではの特徴です。
UIJターンで静岡に戻り、腰を据えて技術を磨きたい方には、安心材料のひとつになると思います。

エンジニアのライフワークバランス

ワークライフバランスというと、「仕事を軽くしてプライベート重視」というイメージを持つ方もいますが、特電が目指しているのは「技術者としてちゃんと成長しながら、家族や自分の時間も大切にできる」バランスです。
そのために、数値上の残業時間だけでなく、仕事の任せ方やチーム体制にも工夫をしています。
特電のエンジニアのライフワークバランスを、もう少し具体的に整理すると次のようになります。

• 定時は17時台で、19〜20時までにはほとんどのエンジニアが退社している。
• 年間118日の休日に加え、有給取得率66％以上で、年に数回は3〜5連休を取るメンバーも多い。
• 子どもの行事や通院などの家庭都合の休みも取りやすく、上司が配慮する文化がある。
• 忙しい時期でも「一人だけに仕事が偏らない」よう、チームで案件をフォローし合う体制。

このような環境なので、「がっつり技術を身につけたいけど、前職のような残業過多はもう嫌だ」という方にとって、ちょうど良い負荷感で働ける職場だと感じていただけるはずです。

数字で見える職場環境

数字は嘘をつきませんが、数字だけでは見えてこない職場の雰囲気もあります。
特電では、平均残業時間や有給取得率などの「見える数字」とあわせて、エンジニアがどんな気持ちで働いているかという「見えにくい部分」も大切にしています。
ここでは、主要な数値と、それが職場環境にどんな影響を与えているかを整理します。

指標	特電の状況	職場環境への影響
平均残業時間	21.0時間／月	19〜20時には多くが退社し、平日も家族との時間や勉強時間を確保しやすい。
有給取得率	66％以上	「休みづらさ」が少なく、子育て世代やUターン組も働きやすい。
年間休日	118日	土日祝を中心にしっかり休めるため、長期的に無理のない働き方が可能。
離職率	3〜5％	人間関係や教育体制への満足度が高く、中長期でキャリアを描きやすい。

これらの数字は、「静岡の製造業で、腰を据えて働けるホワイト企業の特徴」をある程度満たしていると自負しています。
もちろん完璧ではありませんが、「数字を隠さない」「課題があれば改善する」というスタンスこそが、特電らしい風通しの良さだと感じていただければ幸いです。

トクデンの平均残業時間から見る働きやすさ

ここからは、特電の平均残業時間21.0時間／月という数字の背景を、もう少し踏み込んで解説します。
一品一様の装置設計・制御設計を手がける会社でありながら、なぜ過度な残業を抑えられているのか。
その理由には、工期の設定の仕方や、チームでのタスク共有、設計プロセスの標準化など、いくつかの工夫があります。
「残業をただ禁止する」のではなく、「残業しなくても終わる仕事の進め方」を組織として模索してきた結果でもあります。

残業時間の具体的な目安

特電の設計職・エンジニア職の平均残業時間は、2026年度実績で月21.0時間です。
これは、1ヶ月の営業日を20日と仮定すると、1日あたり約1時間程度の残業というイメージになります。
もちろん、まったく残業がないわけではありませんが、「毎日22〜23時まで会社にいる」といった働き方とは無縁です。
具体的には、次のような働き方のリズムをイメージしてもらえると近いと思います。

• 定時後1時間程度で退社する日が多い。
• 繁忙期でも、21時を過ぎるような残業はかなりレアケース。
• 週に1〜2日はほぼ定時退社の日を作るメンバーもいる。
• 会社として「終電までやる」ことを良しとしない雰囲気がある。

製造業の設計職は、プロジェクトの山谷によってどうしても残業時間に波が出がちです。
そのなかで、平均残業時間を20時間前後にコントロールできているのは、「無理な工期を取らない」「見積もり段階で設計工数をしっかり積む」ことを大切にしているからです。

繁忙期と通常期の違い

どんな製造業の設計職でも、年度末や大きな案件が重なるタイミングで繁忙期がやってきます。
特電も例外ではありませんが、「繁忙期＝毎日深夜まで残業」という状態にはなりません。
理由は、繁忙期前提の体制づくりと、案件ごとの負荷分散を徹底しているからです。

時期	残業時間の目安	主な業務状況
通常期	10〜20時間／月	設計検討・標準化・次期案件の準備など、腰を据えた開発が中心。
繁忙期	25〜30時間／月	納期前の最終調整や現地対応などが増え、残業がやや増加。

繁忙期であっても、月30時間を大きく超える残業が恒常化しないよう、プロジェクトマネージャーが早めにリソース調整を行います。
例えば、他案件から応援を出したり、設計者一人に仕事を抱え込ませないように工程を組み直したりと、現場任せにしないマネジメントが徹底されています。
その結果、「今年はずっと忙しくてしんどかった」という年が出にくく、長く働いても体力的・精神的な負荷が蓄積しにくい環境になっています。

残業削減の取り組み

特電が残業時間をコントロールできている背景には、「残業禁止令」のような力技ではなく、業務そのものを効率化するための取り組みがあります。
一品一様の装置を扱う会社ですが、だからこそ「共通化できる部分は徹底的に標準化する」という考え方を大事にしてきました。
また、個人プレーに頼らず、チームとしてタスクを共有する文化も根づいています。

• 設計標準化：よく使う回路や制御ロジック、図面テンプレートを共通化し、ゼロから作り直す工数を削減。
• 仕様レビュー：初期段階での仕様すり合わせを徹底し、後戻り設計によるムダな残業を減らす。
• タスク共有：プロジェクトごとにタスクを見える化し、「誰か一人が抱え込む」状態を避ける。
• 進捗ミーティング：短い定例ミーティングで詰まりを早期発見し、サポートメンバーを投入する。

こうした仕組みがあることで、「忙しさ」が個人の頑張りだけに依存せず、組織としてコントロールされるようになっています。
その結果、特電の離職率は3〜5％程度と低く、ワークライフバランスを重視する静岡のエンジニアからも「長く働き続けられそう」という声をよくいただきます。

有給取得率から分かる休みやすさ

次に、有給休暇の取りやすさについて解説します。
「年間休日が多い」と書いてあっても、実際には有給が取りづらく、体感としては休めていないというケースは少なくありません。
特電では、有給取得率66％以上という数字に加え、「心理的に休みやすいかどうか」を重視しており、上司やベテランが率先して休みを取る文化づくりにも力を入れてきました。
静岡で家族と過ごす時間を大切にしたいUIJターン希望の方にとって、この「休みやすさ」は重要なポイントになるはずです。

有給取得日数の目安

特電の有給取得率は66％以上で、製造業の平均（約60％）をやや上回っています。
取得率の数字だけ聞いてもイメージしづらいかもしれませんが、一般的な中途入社数年目のエンジニアであれば、年間で10日前後の有給を取っているケースが多いです。
これは、「病欠で仕方なく消化している」というよりも、「計画的に休みを組み込んでいる」結果としての数字です。

• 年1〜2回、3連休〜5連休に有給をつなげて小旅行を楽しむ。
• お子さんの学校行事や病院の付き添いで半日〜1日の有給を使う。
• 趣味のイベントや資格試験の前に、集中して勉強するための有給を取る。
• 実家が遠方の社員は、帰省に合わせて有給を計画的に取得する。

このように、「長期休暇＋有給」「家庭の予定＋有給」といった使い方がしやすいのが特電の特徴です。
製造業の現場では「お客様優先でなかなか休めない」という声も多いのですが、特電ではチーム内での調整を前提に、「どうやって休むか」を一緒に考えるスタンスをとっています。

長期休暇の取りやすさ

年間休日118日に加え、有給を組み合わせて長期休暇を取りやすい環境も整えています。
製造業の特性上、繁忙期に長期休暇を取るのは難しい場合がありますが、年度計画の中で「この時期は比較的落ち着いている」というタイミングを共有し、そこに合わせて休みを取りやすくしています。
特にUIJターンで静岡に戻ってこられた方からは、「実家への帰省や家族旅行の計画が立てやすい」という声をよく聞きます。

休暇の種類	日数イメージ	取得のしやすさ
GW・夏季・年末年始	それぞれ4〜6日前後	会社カレンダーで一斉休業のため、気兼ねなく休める。
有給＋長期連休	＋1〜2日で5〜7連休に	プロジェクト状況を見ながら、事前申請で比較的取得しやすい。
単発の有給	年数回	家庭の予定や私用に合わせて、柔軟に取得可能。

結果として、「長期休暇のたびに出社している」「休めるのはカレンダー通りだけ」という状況にはなりにくく、心身をリフレッシュしやすい環境になっています。
こうした前提があるからこそ、特電は静岡の製造業の中でも「ワークライフバランスを重視したホワイト企業の特徴」を備えていると言えると考えています。

休暇取得を支える社風

有給取得率66％という数字を支えているのは、制度以上に「雰囲気」です。
単に「有給を取りましょう」と言うだけでは、現場の空気が変わらないことを、私たちは経験上よく知っています。
特電では、「心理的に休みやすい」状態をつくるために、上司やベテランが率先して休みを取り、メンバーの休暇にも前向きに声かけをする文化が根づいています。

• 有給奨励日を設定し、プロジェクトに支障がない範囲で取得を後押ししている。
• 上長自身が家族イベントや私用で有給を取り、「休んでいいんだ」というメッセージを伝える。
• お子さんの運動会や授業参観、急な発熱など、家庭の事情にも柔軟に対応する雰囲気がある。
• 休む人を責めるのではなく、「事前に共有しておけばお互い様」というスタンスが当たり前になっている。

こうした空気感は、離職率の低さにも直結しています。
「子どもが生まれてから働き方を見直したい」「親の介護が始まりそう」など、ライフイベントが変わってもキャリアを諦めなくてよい職場でありたいと考えています。

離職率の数字が示すエンジニア定着度

特電の離職率は3〜5％程度で、製造業の平均（約10％前後）と比べるとかなり低い水準です。
この数字は、「残業が少ないから」という単純な理由だけでは説明できません。
背景には、OJTを中心とした育成体制や、エンジニア同士の人間関係の良さ、そしてキャリア相談のしやすさがあります。
ここでは、離職率という数字の裏側にある、「エンジニアが孤立しない仕組み」についてお伝えします。

離職率の実績データ

まずは、離職率の実績値を改めて整理します。
特電では、2026年度までの数年間にわたり、離職率3〜5％前後を維持しています。
これは、毎年大勢の人が入社しては辞めていくような環境ではなく、「入った人が中長期で定着していく」会社であることを示しています。

指標	特電	製造業の目安	コメント
離職率	3〜5％程度	約10％	エンジニアの定着度が高い水準。
定着年数	中堅層（5〜10年）が厚い	–	中長期で技術を深める前提の組織構成。

特電 年収 離職率をセットで気にされる方も多いですが、年収についても静岡の製造業として適正〜やや高めを意識しつつ、「長く働きやすいからこそ、年収の積み上げもしやすい」設計になっています。
短期的な高年収よりも、「5年・10年と続けることで技術と収入が安定していく」キャリアを志向する方に向いている環境です。

定着を支える育成環境

離職率が低い理由のひとつは、「入社直後から数年間の育成フェーズ」を会社として大事にしていることです。
製造業の設計職は、覚えることが多く、最初の1〜3年でつまずいてしまうケースが少なくありません。
特電では、OJT（On-the-Job Training：仕事を通じた実務教育）を中心に、先輩エンジニアが新メンバーをサポートする体制を敷いています。

• 配属直後は、先輩とペアで案件に入り、設計プロセスを一緒に体験する。
• 一品一様の設計であっても、「ここは標準」「ここは案件固有」と切り分けて教える。
• 進捗や理解度に応じて、少しずつ責任範囲を広げ、いきなり丸投げしない。
• 分からないことを質問しやすい雰囲気づくりを、リーダー層が意識している。

こうしたOJTの文化があることで、「入社したけれど何をしていいか分からない」「毎日怒られてばかりでつらい」といった理由で辞めてしまう人が少なくなっています。
エンジニアとして成長実感を得ながら働ける環境は、結果として離職率の低さにつながっていると考えています。

キャリア相談の仕組み

もうひとつ、特電の離職率を支えているのが、「キャリアや働き方について相談しやすい」ことです。
どれだけ働きやすい環境でも、キャリアの方向性に迷いが生じることはあります。
そんなとき、「一人で抱え込んで退職届を出す」のではなく、事前に上司や人事と話ができるかどうかで、その後の選択肢は大きく変わります。

相談の窓口	内容	特徴
直属の上司	配属・仕事内容・スキルアップの方向性	1on1や面談で、日頃の不安を話しやすい。
人事・採用担当	ライフイベントに合わせた働き方相談	異動希望や将来のキャリアイメージも含めて相談できる。
先輩エンジニア	技術的な壁や現場のリアル	自分と近いキャリアの人から、生の経験談を聞ける。

このように、複数の相談先があることで、「このままでいいのかな？」と思ったときに立ち止まりやすくなります。
結果として、「相談できずに辞めてしまう」ケースが減り、エンジニア一人ひとりのキャリアに寄り添った定着が実現できていると感じています。

平均残業時間や有給取得率や離職率から読み解くトクデンでのキャリアイメージ

ここまで、特電の平均残業時間21.0時間、有給取得率66％以上、年間休日118日、離職率3〜5％といった数字をもとに、働き方の実態をお伝えしてきました。

これらの数字から見えてくるのは、「静岡という土地で、エンジニアとしての成長とワークライフバランスを両立できるキャリアパス」です。
そんな生活を静岡で実現したい方にとって、特電は有力な選択肢のひとつになるはずです。
「数字の裏側のリアルをもっと知りたい」「自分のスキルでどんな案件に関われるのか知りたい」と感じた方は、ぜひ採用サイトからカジュアル面談や会社説明会にエントリーしてみてください。